Voittava suomalainen suorituskyky – KIHUn uusi strategia

Suomalainen huippu-urheilu on jatkuvassa muutoksessa, ja menestyminen vaatii uudenlaista ajattelua ja toimintaa. Tähän peilaten KIHU lähti uudistamaan strategiaansa alkuvuodesta 2024. Työtä tehtiin pitkäjänteisesti hallituksen johdolla ja strategiatyön ammattilaisten vetämänä prosessina, jossa kuultiin perusteellisesti KIHUn henkilökuntaa ja sidosryhmiä sekä seurattiin jatkuvasti yleistä huippu-urheilukeskustelua. Uusi strategia valmistui joulukuussa 2024 ja sitä on alettu viemään käytäntöön vuoden 2025 alusta.

Voittavaan suorituskykyyn menestystekijöiden kautta

KIHUn strategia pohjautuu ajatukseen siitä, mitä voittaminen vaatii. Tämä edellyttää ihmisten kokonaisvaltaisen suorituskyvyn kehittämistä kaikissa olosuhteissa. Pitkäjänteistä, systemaattista tekemistä päivästä, viikosta ja vuodesta toiseen. Voittaminen vaatii vahvaa tahtoa ja itsensä likoon laittamista. Toisaalta voittamiseen ei pyritä hinnalla millä hyvänsä, vaan yhdessä sovittujen pelisääntöjen ja eettisesti kestävällä tavalla.

Tieto siitä, mikä saa huippu-urheilijamme voittamaan, edistää myös koko yhteiskunnan kehitystä. KIHU mahdollistaa pääsyn tähän tietoon ja auttaa urheilijoita, valmentajia ja muuta yhteiskuntaa parantamaan suorituskykyään jatkuvasti.

Voittava suomalainen suorituskyky on KIHUn uusi visio ja unelma. Tämä tarkoittaa, että KIHU tukee urheilijoita, valmentajia ja organisaatioita menestymään kansainvälisesti yhdistämällä innovatiivisen ajattelun, näyttöön perustuvan osaamisen ja tehokkaan yhteistyön. Tavoitteena on edistää paitsi urheilun myös koko yhteiskunnan hyvinvointia ja menestystä.

Kohti visiota voidaan edetä vain käytännön tekemisen kautta. Missiona on jokaisena päivänä luoda huippu-urheilun menestystekijöitä – tutkitusti. Näitä menestystekijöitä luodaan tutkimuksen, kehityksen ja moniammatillisen yhteistyön avulla. KIHU toimii jatkuvasti tiedon jakamisen ja verkostoyhteistyön rakentamisen keskiössä.

– Haluan kiittää kaikkia strategiatyöhön osallistuneita erityisesti KIHUn henkilöstöä ja hallitusta. Uskon, että KIHUn uusi strategia tarjoaa selkeää suuntaa kohti voittavaa suomalaista suorituskykyä. Strategiatyö oli vuoden mittainen matka, jossa kuultiin eri sidosryhmiä laajalti ja tehtiin toimintaympäristöanalyysejä kattavasti. Toivon, että KIHUn strategiasta saadaan arvokkaita syötteitä myös suomalaisen huippu-urheilun käynnissä olevan muutoksen tueksi, toteaa KIHUn toimitusjohtaja Arto Kuusisto.

Monitieteellistä huippuosaamista ja merkittävää kasvua

Strategian päämäärinä ovat monitieteellinen huippuosaaminen ja toiminnan merkittävä kasvu. Tämä tarkoittaa sitä, että KIHU haluaa ottaa vielä vahvemmin paikkansa vetovoimaisena ja johtavana huippu-urheilun asiantuntijana. KIHUn osaaminen huippu-urheilun eri osa-alueilla on merkittävää ja välttämätöntä suomalaisten menestymisen kannalta. Lisäksi tavoitellaan resurssien, kuten hankerahoitusten, palveluiden ja uuden osaamisen rekrytoinnin merkittävää kasvua. Tämä on välttämätöntä, jotta toiminnan vaikuttavuus saadaan uudelle tasolle.

Painopisteet ja tavoitetilat

Strategian viidellä valitulla painopistealueella pyritään varmistamaan strategian oikea suunta matkalla kohti asetettuja päämääriä ja visiota. Näissä painopistealueissa näkyvät KIHUn jo entuudestaan vahvat osa-alueet (Huippu-urheilun TKI-toiminta ja monitieteellinen tuki sekä tiedonjako), joissa toiminnan fokusointi ja osaamisen lisääminen on edelleen tärkeää. Lisäksi mukana kaksi uudempaa avausta (osaamisen tuotteistus sekä digitaalisuus ja tekoäly), joihin panostaminen on välttämätöntä päämäärien ja vision saavuttamiseksi. Painopistealueet ja tavoitetilat ovat

  • Huippu-urheilun tutkimus, kehitys ja innovaatiot – Olemme ansainneet vahvan ja johtavan roolin suomalaisen urheilun TKI-toiminnassa.
  • Valmennuksen ja johtamisen monitieteellinen tuki – Vaikuttava monitieteellinen tuki ja data edistävät valmentautumista ja päätöksentekoa.
  • Digitaalisuus ja tekoäly – Toimintamme tehokkuus ja vaikuttavuus ovat kasvaneet digitalisaation ja tekoälyn hyödyntämisen myötä.
  • Osaamisen tuotteistus – Asiantuntijuudellemme on laajaa kysyntää ja sillä luodaan kasvua toimintaan.
  • Tiedonjako ja viestintä – Meidät tunnetaan huippu-urheilun luotettavimpana tiedonjakajana ja kannanottajana.


KIHU-säätiön hallituksen puheenjohtaja Tero Kuorikoski näkee strategiatyön onnistuneen ja sen vastaavan hyvin huippu-urheilun haasteisiin ja mahdollisuuksiin tällä hetkellä.

– KIHUn strategia tarjoaa selkeän suunnan suomalaisen huippu-urheilun kehittämiselle. Yhteistyö, innovaatiot ja digitalisaatio, jokaisen tahon vastuunottoa ja riittävän korkeaa tavoitteen asettelua unohtamatta, ovat avainasemassa, kun pyritään kohti voittavaa suomalaista suorituskykyä. Uskon, että KIHUn uusi strategia luo pohjan menestykselle ja hyvinvoinnille, joka hyödyttää koko yhteiskuntaa, toteaa Kuorikoski.

Tutustu tarkemmin

KIHUn strategia 2025- on kokonaisuudessaan luettavissa täällä.

Lisätietoja

KIHUn toimitusjohtaja Arto Kuusisto, arto.kuusisto@kihu.fi, 0400 613 014
KIHUn hallituksen puheenjohtaja Tero Kuorikoski, tero.kuorikoski@kolmekampusta.fi, 044 7755 200