Blogin esittelykuva, jossa kirjoittaja Arto Kuusisto seisoo Hipposhallissa. Taustalla juoksurata. Kuva on mustavalkoinen.

Voittavan suomalaisen suorituskyvyn strategia – katse tulevaisuuteen

Loading the Elevenlabs Text to Speech AudioNative Player…

Huippu-urheilu on jatkuvassa muutoksessa. Kansainvälinen kilpailu kovenee, ja maailman huipputasolla menestyminen vaatii yhä enemmän. Me KIHUssa olemme tunnistaneet tämän ja ottaneet askelia kohti tulevaisuutta, jossa suomalainen voi menestyä kansainvälisesti entistä paremmin. Tätä taustaa vasten loimme uuden strategian vuodesta 2025 eteenpäin.

Strategiamme taustalla on halu luoda voittava suomalainen suorituskyky. Voittaminen vaatii itsensä likoon laittamista ja vahvaa tahtoa. Meidän ajatusmaailmamme perustuu siihen, että menestys ei synny hinnalla millä hyvänsä, vaan voittamisen takana on eettisesti kestävä pohja. Tavoitteenamme on, että suomalainen huippu-urheilu kehittää itselleen kestävän menestysstrategian, joka hyödyttää sekä huippu-urheilua että koko yhteiskuntaa.

Strategiaa suunnitellessamme lähdettiin samaan aikaan rakentamaan koko suomalaiselle huippu-urheilulle yhteistä uutta suuntaa. Opetus- ja kulttuuriministeriö teetti laajan selvityksen huippu-urheilun järjestelmän kehittämisestä. Selvityksen jälkeen ministeri Sandra Bergqvist kutsui koolle urheiluyhteisön edustajat ”pyöreän pöydän” keskusteluihin. Näiden keskustelujen tuloksena päätettiin koota työryhmät selvittämään 1. Huippu-urheilun määritelmä ja yhteiset tavoitteet sekä vaatimustaso (me koordinoimme) ja 2. Huippu-urheilun johtamisjärjestelmä, roolit ja vastuu (FSI koordinoi). Työryhmien tuotokset esiteltiin ministerin pyöreän pöydän tapaamisessa. Päätettiin perustaa riippumaton huippu-urheilun asiantuntijoista koostuva ohjaus- ja seurantaryhmä. Tämän lisäksi meitä pyydettiin jatkamaan huippu-urheilun määrittelyä ja vaatimustason selvitystyötä.

Tätä kirjoittaessani suomalaisen huippu-urheilun strategiatyö on kesken ja toivomme, että strategiamme antaa siihen työhön eväitä. Olemme tunnistaneet kolme merkittävää muutostekijää, jotka vaikuttavat huippu-urheilun kenttään ja toimintaamme.

Digitalisaation ja tekoälyn hyödyntäminen ovat tulleet jäädäkseen, ja niiden avulla voimme edistää entistä tehokkaammin urheilijoiden valmennusta ja päätöksentekoa. Uusien sukupolvien pieneneminen ja erilainen suhtautuminen urheiluun tuo omat haasteensa, mutta myös mahdollisuutensa: nuoret sukupolvet tarvitsevat uusia keinoja motivoitua, ja entistä tärkeämpää on tunnistaa lahjakkuuksia. Lisäksi urheilukentän pirstaloituminen tuo meille entistä enemmän tärkeitä tehtäviä tiedon jakamisessa ja yhteistyön rakentamisessa.

Visiomme on selkeä: voittava suomalainen suorituskyky. Tämä visio ohjaa koko toimintaamme, ja sen avulla pyrimme rakentamaan menestyksekästä urheilun tulevaisuutta, josta hyötyy toivottavasti koko yhteiskunta. Missiomme on luoda huippu-urheilun menestystekijöitä – tutkitusti, ja viedä suomalaiset urheilijat kansainväliselle tasolle.

Strategiamme keskeinen painopiste on tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa. Asiantuntijaroolimme huippu-urheilussa on entistä tärkeämpi, ja tavoitteemme on vakiinnuttaa asemamme suomalaisen urheilun TKI-toiminnan vetäjänä. Tämä tarkoittaa paitsi tutkimuksen ja kehityksen lisäämistä, myös resursseja ja tukea urheilijoille, valmentajille ja lajiliitoille. Asiantuntemuksemme ja tutkimustieto ovat avainasemassa, kun pyrimme edistämään urheilijoiden valmentautumista, parantamaan suorituskykyä sekä tukemaan johtamista entistä enemmän tutkittuun tietoon perustuen.

Digitalisaatio on yksi strategiamme tärkeimmistä osista. Olemme jo ottaneet askeleita digitaalisen urheilijadatan hallinnan kehittämisessä ja aiomme laajentaa tätä entisestään. Tekoäly tarjoaa uusia mahdollisuuksia urheilutiedon analysoimiseen ja reaaliaikaiseen seurantaan, mikä taas parantaa valmennuksen ja päätöksenteon laatua. Tavoittelemme, että digitaaliset ja tekoälypohjaiset ratkaisut antavat uusia mahdollisuuksia suomalaiseen huippu-urheiluvalmennukseen ja mahdollistavat paremman tiedonjaon.

Yhtenä keskeisenä strategiamme painopistealueena on huippu-urheiluosaamisemme tuotteistus. Tällä pyrimme siihen, että urheiluyhteisö ja koko yhteiskunta tunnistavat paremmin tarjoamamme palvelut ja osaamisen. Tästä olkoon esimerkkinä se, miten yritykset voisivat hyödyntää osaamistamme kaupallisesti.

Uusi strategiamme on kunnianhimoinen, mutta se tarjoaa selkeän suuntaviivan suomalaiselle huippu-urheilulle. Innovaatiot, digitalisaatio ja yhteistyö ovat avaimet, jotka auttavat suomalaisia urheilijoita saavuttamaan kansainvälistä menestystä ja edistävät koko yhteiskunnan hyvinvointia. Olemme valmiita ottamaan paikkamme urheilun asiantuntijana ja kehittämään tulevaisuuden huippu-urheilua entistä paremmaksi ja kestävämmäksi.